"疾风知劲草"，出自《东观汉记•王霸传》，比喻只有经过严峻的考验，才知道谁是最坚强的人。在公司，就有这样一位不惧工作环境的艰苦和国外现场安全局势的危险，勇于献身，无私奉献，全身心的投入工作，为公司发展做出突出贡献的员工，他就是哈电国际水电事业部专工卢山。

　　勇于献身，锐意进取
　　马兰III3×27MW水电项目位于巴基斯坦白沙瓦地区东部，距离阿富汗边界不到200公里，是西方势力与极端穆斯林势力冲突矛盾比较集中的高危地区，社会安全形式极其复杂。2010年4月，由于马兰III项目现场设备运行出现一些问题，急需处理，水电事业部领导经过慎重考虑，决定派卢山赶赴现场，负责设备问题的组织管理工作。
　　此时的卢山，正在土耳其K电站负责现场主机安装和调试工作。当他接到通知时，脑海中2008年的恐怖袭击事件依然记忆犹新。但是，当他想到公司在巴基斯坦的声誉和利益，想到水电事业部领导的信任和重托，想到现场还有很多问题需要自己去解决和处理时，他毅然决定接受考验，迎接挑战。他的想法也最终得到了家人的理解和支持。就这样，卢山像战士一样踏上了去巴基斯坦的征程。
　　到达马兰III现场后卢山发现，当地的安全形势依然十分严峻，恐怖事件屡有发生，夜里常常能听到远处传来的爆炸声和枪声。现场3台主机运行振动摆度严重超标，水轮机顶盖漏水严重，机组几乎无法运行。标书规定的机组效率试验还没有做，火灾报警等11个辅助系统的调试验收工作还没有完成，包括监控系统在内的多个消缺问题需要处理，现场工作量大，人员短缺。
　　面对危险和困难，卢山没有退缩。在事业部领导的鼓励和支持下，他怀着极大的勇气、自信投入到工作中。他精心组织、周密部署，指挥中方现场专家对电站的3台发电机和水轮机等设备进行了全面检查，在短短3天内查清主机设备存在的问题，同时检修了3台蝶阀，为以后主机的检修奠定了基础。在此期间，为了深入了解导致水轮机设备严重磨损的原因，卢山不顾危险，在当地部队的武装护卫下，前往几公里外的前池考察流道排沙系统工作情况。随后，根据主机设备存在的问题，组织、指导现场专家编写了现场设备状况报告，并及时向制造厂家的有关专家和事业部领导汇报现场情况，最终制定了切实可行的检修方案和详细实施计划。

　　攻坚克难，甘于奉献
　　在具体方案实施中，卢山凭着强烈的责任感和使命感，坚守在现场第一线，积极发挥着核心作用。针对现场人手少，任务重的情况，他引入电厂维修人员加入到设备维修工作中，解决了人手短缺的问题，并与公司的巴方雇员形成了良性竞争和友好合作的局面。
　　在对一些突发事件的处理上，也体现了卢山良好的现场协调能力和应变能力。在穆斯林传统节日\\\"开斋节\\"即将到来的前5天，项目部意外发现正在维修机组的水轮机顶盖上环与筋板之间焊缝全部开焊，这关系到机组将来是否能稳定、安全运行。而此时，由于严重的泥沙问题，另外两台主机也处于停机待修状态。为了保证节日期间周围居民能正常用电，卢山一方面同哈电机公司和东风电机厂的专家联系寻求解决方案，一方面组织现场中方专家商讨处理办法，并预先做好各种准备工作。当方案确立后，离节日到来只有不到48小时。卢山带领中方现场专家和巴方雇员连夜投入工作。经过12小时的连续奋战，及时处理好水轮机顶盖上环问题，并迅速移交给电厂检修人员进行机组回装。紧接着，卢山率领公司专家进入现场，协调、组织和指挥巴方运行人员，对机组的各个辅助系统进行了全面细致的检查，对机组在各个工况下运行的振动摆度做了详细记录。当确认机组的各项参数符合设计要求，并将维修好的机组移交给马兰III电站业主及其运行商时，刚好是开斋节的除夕之夜。正是由于此次事件的突出表现，卢山及其团队赢得了巴方业主和运行商的信任和赞誉，为后续机组和其他设备的维修和消缺工作的顺利进行打下了良好的基础。
　　在公司统一部署以及事业部的领导和支持下，在现场中方专家的积极配合下，经过6个多月的艰苦努力，卢山和同事们终于解决了现场主机和其它设备存在的大部分遗留问题，并于2010年11月29日获得了业主颁发的项目正式完工证书。
　　"疾风知劲草，板荡识诚臣"，在商品经济大潮日益汹涌?湃的今天，公司需要更多像卢山这样，在危难时刻能够挺身而出，为公司发展分忧解难的员工，使我们的企业能够不断得到发展壮大。