哈电国际火电第二事业部有这样一个人，他把海外工地当成了“家”。

  在近20年的工作生涯中，他连续坚守国外现场十几年，在异国他乡度过了9个春节。

  女儿出生5个月，他就奔赴海外工地，一干就是16.5个月。

  他错过了祖父的葬礼，无法照顾病榻上的父亲。

  他每周坚持工作6.5天，经常工作到深夜。

  根据他的建议，百通项目干煤棚和除灰系统设计优化，为公司节约成本约3500万元；印尼万丹项目抗震强度设计优化，为公司节约成本几千万元。

  他叫杨锋，是哈电国际的一位高级施工经理、优秀的共产党员。

  今年42岁的杨锋，已经脱去青春的稚嫩，宽阔的脸颊上写满了坚毅和果敢，炯炯有神的双眸透出智慧与岁月的沧桑。杨锋就是这样一个人，他处处以党员的标准严格要求自己，严于律己宽以待人，具有较高的业务素养和党性修养。多年来，他勤勤恳恳、恪尽职守、身先士卒，为公司的发展做出了突出贡献。2011年，杨锋被公司评为“优秀共产党员”；2012年被省国资委评为“省国资委系统企业‘创业、创新、创优’活动优秀共产党员”；2016年被哈电集团评为集团十大劳动模范。

  

  大家小家

  在杨锋的心里，对家的理解有了高度的升华。因为他知道只有企业这个“家”发展得越好，自己的家才会更幸福。1997年7月，杨锋大学毕业被分配到哈哈电国际工程设计部工作，先后在哈电国际滦南工程部、经营开发部、采购部、伊朗塔瓦兹项目部、计划财务部、印尼百通项目部、火电第二事业部印尼万丹现场工作。

  参加工作近20年来，杨锋以工地为家，谱写了一曲忘我的工作的交响乐。他在国外工地工作十几年，期间连续有5个春节在国外工地度过，累计已有9个春节在国内外工地坚守；他常年坚持每周工作6.5天，在工程紧张阶段多次无休日连续工作4个月以上，并且经常加班工作到后半夜，第二天仍然正常上班；他因为工程施工处于关键阶段，未能回国参加祖父葬礼、照顾生病卧床的父亲；他在女儿出生不到半年就匆匆奔赴海外工地，多年来的海外工作使他错过了与家庭的团聚和孩子童年的陪伴。其中，因工作需要，他在国外连续工作最长达16.5个月，离家时女儿只有5个多月大，待回家时看到满地乱跑的孩子见到他吓得躲起来的时候，让他这内心坚毅的铮铮汉子，也忍不住流下了歉疚的泪水。 

    

  创效双赢

  2007年3月，杨锋加入印尼百通项目团队，参与了项目设计、设备采购、现场施工、机组调试和性能试验的全部过程。他凭借多年积累的知识和经验对工程项目各个阶段工作进行了优化工程设计，保证了工程项目的质量、费用和进度均达到优质。

  在百通项目设计阶段，他通过对合同和相关标准的悉心研究，向设计院提出了对干煤棚和灰库进行大幅度设计优化的要求。经过多番论证，设计优化方案最终成功实施，这两项设计优化为印尼百通项目节省人民币约3500万元。

  在印尼万丹和百通项目现场施工阶段，他调阅了5000余张的设计图纸，研究了几百本设备说明书，为施工阶段合理优化施工方案奠定了坚实的基础。他提出的汽轮机基础打桩施工优化方案，在保证质量的前提下，使打桩深度减少了4米，仅此一项施工方案优化就为印尼百通项目缩短工期近3个月。　

  在百通项目的机组调试阶段，他组织并参与了机组小岛运行试验。该试验的圆满成功填补了中国660MW等级亚临界机组在高负荷工况下完成小岛运行试验的空白，为哈电集团的火电机组性能书写了浓重的一笔，向印尼乃至全世界证明了哈电国际电站工程总承包能力。

  在百通项目的性能试验阶段，他通过对性能试验大纲和标准的研究，不断与印尼业主方性能试验监理就试验细节进行讨论与沟通，为印尼百通项目高标准、高质量的完成性能试验打下了坚实基础。

  在万丹项目审图过程中，他利用所掌握的知识说服有关专家进行更加精确的核算，最终将项目设计抗震强度由9度改为8度。此项优化可节约项目成本几千万元。他还根据参与工程勘测阶段工作得到的信息，判断出设计院原设计的长2公里宽16米的泻洪沟不合理，最后设计院重新核算后，更改为长200米宽2米的小排水沟，不但为公司节约成本约500万元，而且为业主节约了3公顷建筑用地，同时更为公司在技术实力上争得了业主的赞誉和信任。

  挺身而出

  做项目不是一帆风顺的，在印尼百通和万丹项目执行过程中，杨锋和项目团队多次遇到过危急时刻。这时他总是冲在危险的最前面。

  在印尼百通项目循环水泵房基础开挖期间，适逢印尼雨季，山洪和暴雨无情的吞噬了正在开挖中的深达20米的基坑，导致基坑发生大面积的塌方，直接危及当地小区的供水蓄水池和泵房的安全。他不顾个人安危，顶着滂沱大雨，冒着被洪水冲走的危险，带领施工各方自凌晨1时一直奋战到天明，使基坑坍塌得到了及时妥善的处理，保护了印尼的公共设施安全，避免了国际纠纷和索赔风险的发生，确保了印尼百通项目的顺利进行。

  在万丹项目执行初期，当地暴徒围堵现场，持刀威胁禁止施工人员进入现场，他挺身而出与暴徒周旋并通过与当地村长协调，事态得到妥善解决，恢复了现场施工。

  谈判专家

  涉外项目，与业主的沟通尤为重要。在印尼万丹和百通项目现场工作期间，杨锋先后参加与马来西亚业主方、印尼国家电力公司业主方的周例会200余次，月例会70余次，各种技术讨论会200余次。期间有争论，也有误解，他用专业知识和耐心逐一平息了争论、化解了误解，为我方赢得了尊重，并在不断的争论和澄清中，使我方与业主方的了解也在不断加强，双方的友谊与日俱增。

  在印尼万丹项目现场工作期间，马来西亚业主及其业主工程师美国BV公司严格苛刻，他在周例会、月例会、技术专题会上积极带领团队讨论各种技术问题，熟练运用谈判策略，尽最大努力维护公司及国家利益，确保工程进度积极推进。 

  

  一面旗帜

  杨锋虽然常年在国外工作，但从未放松政治理论的学习。他带头学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，以及集团党委和公司党委纪委的文件精神，认真执行党的“四风”要求和公司的各项规章制度。组织工程现场临时党支部的全体党员认真贯彻执行公司党委的各项决定，组织党员干部在工程一线急难险重任务中勇挑重担、身先士卒，无愧于优秀共产党员的称号。

  杨锋在海外工地树起了一面旗帜，他是哈电国际人的杰出代表，同志们学习的榜样，他用行动展现了哈电国际人无私奉献、团结协作、开拓创新、博大宽容、勤勉尚学的企业精神，为公司更加灿烂辉煌的明天书写华彩的篇章。