2006年1月12日，在公司本部17楼会议室，公司召开了2006年度工作会议。公司党委书记兼董事长顾海涛、总经理曲哲、副总经理张英健、党委副书记张立伟、副总经理董银柱及在哈全体员工出席了此次大会。会议由党委副书记张立伟主持。
公司总经理曲哲首先作了题为《加强管理，踏实工作，以管理求生存、创效益》的工作报告。报告共分三部分：2005年主要工作回顾，2006年的形势与任务，2006年的重点工作。在工作回顾中，曲总指出2005年是工程公司发展面临严峻考验和挑战的一年，在建工程项目任务繁重，公司内部管理和改革不断调整，这一年公司战胜困难，取得了一定的成绩。在市场开发方面取得新的突破；在建工程积极推进；公司内部管理得到进一步加强；深化改革，调整职能，理顺关系。通过工作回顾，曲总将这一切成绩归功于公司广大员工，指出正是由于公司上下共同努力，付出了辛劳和汗水，才有今天的成功。在2006年的形势和任务这部分，他从宏观环境、行业发展、国际市场意义作了简明扼要的分析，指出新的一年机遇和挑战并存，公司仍将面临严峻的市场竞争。因而公司必须下大力气抓好在建工程的建设，加大市场开发的力度和投入，加强项目管理，提高公司的盈利能力。2006年的主要工作有：进一步加强市场开发力度，加大市场开发的投入，保证新项目的签约；加强工程管理，下大力气搞好在建工程的建设；进一步深化改革，加强内部管理。
公司党委书记兼董事长顾海涛作重要讲话。他指出，过去的一年是公司发展史上极为重要的一年，这一年公司的销售收入历史最多，在手执行项目最多，在管理上也有新突破，但这一切都是在全体员工的共同奋斗下才实现的。在2006年，公司要完成繁重的工作任务，还要重视人的管理，要以人为本，重视员工的需求，为他们搭建能展示其才能的舞台，营造发展的空间，才能不断提高公司的核心竞争力。
