2010年9月14日下午，公司组织变革及管理创新咨询项目启动会议在一号会议室召开。哈电集团纪委书记王志森，公司总经理、党委书记郭宇，副总经理张立伟，副总经理董银柱，副总经理王世民，各部门、各项目主要负责人，组织变革及管理创新调研组成员，以及北大纵横管理咨询有限公司相关工作人员出席了会议。会议由公司副总经理张立伟主持。
会上，北大纵横管理咨询有限公司项目总监江庆来介绍了北大纵横管理咨询公司的概况，并就此次项目背景、项目内容、项目开展过程中可能遇到的困难、项目团队进行了说明，就我公司如何配合北大纵横管理咨询公司开展工作与大家进行了交流。北大纵横管理咨询公司项目经理运春庆对此次管理变革及管理创新的工作计划向大家做了介绍。
     公司总经理、党委书记郭宇做了重要讲话。郭总首先对公司目前的发展现状、市场开发情况以及在建项目总体规模进行了说明，并对此次活动的意义和目的进行了阐述。郭总表示，近年来公司业务不断发展壮大，但是由于公司的营业规模、业务现状与现有的组织机构、流程、人力资源管理不适应，制约了公司的长远健康发展。郭总指出，公司目前主要存在五个方面问题，一是极具扩大的业务规模和公司现有的组织机构不匹配；二是公司人力资源供需之间存在矛盾；三是长期以来市场开发和项目执行存在矛盾。各自的优势没有充分发挥，在成本核算、商务和技术条款等方面存在矛盾；四是绩效考核中面临的问题；五是岗位设置、薪酬制度和干部管理模式，与公司特点不相适应。公司要通过此次组织变革与管理创新活动，从根本上解决这些问题，进一步提高公司的管理水平。郭总强调，公司对此次活动高度重视，成立了三级组织来保证这次管理创新活动的实施。最后，郭总对各部门提出要求。第一，希望各部门一把手高度重视此次活动，全力参与，认真对待，和北大纵横管理咨询公司的专家进行充分的调研、讨论，全面支持北大纵横管理咨询公司专家做好各方面的咨询工作；第二，希望增多培训课程，通过培训增强广大干部的管理意识。第三，希望广大干部员工提高认识，为公司此次的组织变革及管理创新活动做出积极的贡献。
      公司副总经理张立伟最后做了总结发言。张总表示，此次组织变革与管理创新活动对公司发展具有重大意义，希望大家提高认识，积极配合，与北大纵横管理咨询公司进行充分交流，为公司制定出科学有效的，符合公司实际的组织变革方案。也希望大家积极参与，对于组织变革与管理创新方面多提宝贵意见和建议，使公司在风云变幻的国内外经济形势下保持可持续发展。