2018年2月8日上午，哈电国际召开2018年度工作会议暨职工代表会议，认真贯彻落实哈电集团年度工作会议精神，总结2017年工作，分析形势，安排部署2018年重点工作。会议明确了全力推进哈电国际“三年三步走，坚决保一流”的奋斗目标，全面开启新时代哈电国际高质量发展新征程。

哈电国际董事长、党委书记郭宇作了题为《共克时艰，奋战严冬，开启新时代哈电国际高质量发展新征程》重要讲话。

哈电国际总经理曲爱民作了题为《建立战略新优势，培育发展新动能，筑力绘就哈电国际新时代发展蓝图》的工作报告。

哈电国际党委副书记、副总经理、工会主席张立伟主持会议。

哈电国际副总经理董银柱宣读了《哈电国际关于表彰2017年度公司先进集体及先进个人的决定》。

郭宇在讲话中指出，2017年，哈电国际认真贯彻落实全面从严治党要求，全面掀起学习宣传贯彻党的十九大精神热潮，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，抓实基层党建工作，实现了党建工作与公司发展同频共振；牢牢把握“一带一路”倡议机遇，深入推进“三步走”战略，海外市场版图努力实现全球覆盖；全体干部职工凝心聚力，合力攻坚，营业收入再次突破百亿；海外市场地位稳步攀升，ENR全球最大250家国际承包商排名再创历史新高。

郭宇对全面做好2018年各项工作提出了四点要求。

一要认清形势，正视困难。清醒地认识到国际电力市场“凛冬”已至，市场开发举步维艰；人民币汇率波动频巨。

二要坚定信心，明确目标。未来三年，是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是哈电集团亮剑严冬的关键时期，更是哈电国际打赢严冬攻坚战，实现“三年三步走，坚决保一流”的决战期。2018年聚焦提质量，2019年实现双提升，2020年坚决保一流。为此，我们要进一步增强危机意识，进一步坚定信心和决心，进一步解放思想、转变观念，进一步提振精气神，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，迎难而上，主动作为，以实际行动谱写哈电国际高质量发展新篇章。

三要瞄准关键，抓好落实。抓住战略执行、市场开发、成本管理、人才兴企、瘦身强体、强力执行等经营发展的关键点，一步一个脚印，踏踏实实推动工作落实。

四要坚持和加强党的全面领导。要深入学习贯彻十九大精神；要树立“党建+”理念，打造党建品牌；要抓牢基层党组织建设，推进海外党组织全覆盖；要激发领导干部干事创业热情，发挥好带头作用；要突出全面从严治党，筑牢作风建设防线；要突出企业宣传和文化引领，凝聚发展动力。

曲爱民从四个方面总结了2017年重点工作取得的成绩。

一是“一带一路”持续发力，新兴市场踏足留印。

二是四大业务板块齐头并进，多元化发展优势初步形成。

三是积极培育发展动能，管理创新再上新台阶。

四是群策群力，各部门紧紧围绕哈电国际经营发展重心开展各项工作。

曲爱民系统分析了哈电国际面临的形势任务，并提出2018年总体工作思路：深入贯彻落实十九大精神、中央经济工作会议精神，深化落实全国国有企业党建工作会议精神、哈电集团年度工作会议精神。以集团“二次创业、再上一流、世界名企”目标为统领。坚定不移打造“投资+EPC+运维”的战略优势，协调上中下游业务全面发展，进一步提高盈利能力；坚定不移推动“三步走”的战略优势，深研全球高端市场，迈向全球价值链中高端；坚定不移做强“四大业务板块”，积极适应全球电力市场的新业态、新模式，培育高质量的发展动能。不断推动质量变革、效率变革、动力变革，以战略新优势和发展新动能筑力绘就哈电国际新时代的发展蓝图。

曲爱民指出，2018年，哈电国际要做好六个方面重点工作。

一是敢打敢拼，敢抓敢抢，千方百计开拓市场。

二是抓紧抓牢，抓严抓实，切实提高盈利水平。

三是能估能算，能防能避，全面加强风险管理。

四是做精做细，做优做好，全力保障项目执行。

五是强枝强干，强身强体，持续做强“四大业务板块”。

六是实学实用，实做实为，开启公司党建工作新篇章。

会议还表彰了2017年度哈电国际先进集体和先进个人。

下午，大会进行复会。哈电国际各部门负责人、职工代表参加会议，审议并表决2018年度总经理工作报告。哈电国际总经理曲爱民参加会议。会议由党委副书记、副总经理、工会主席张立伟主持。

会上，职工代表认真讨论、审议、通过了总经理曲爱民所作的《2018年度总经理工作报告》。听取工会副主席、党委工作部部长王晓堃所作的《2017年度工会会费和工会经费收入和使用情况的报告》，并经大会审议通过。同时，王晓堃还向大会作了《2017年度爱心基金收入和使用情况说明》。

张立伟就贯彻落实公司2018年度工作会议精神，提出三点意见：

一要高度重视，提高会议重要性的认识。

二要统一思想，迅速传达落实会议精神。

三要狠抓落实，全力完成年度工作任务。