按照《哈电国际党委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案》总体部署安排，为加强调查研究，走进基层、深入职工群众了解实际情况，切实解决存在的实际问题，推进企业高质量发展，哈电国际领导班子成员按照“不忘初心、牢记使命”主题教育专项调研计划，紧密结合中心工作，深入到分管领域或党建联系点开展调查研究。

聚焦目标任务

围绕推进企业高质量发展主线开展调查研究

6月27日，哈电国际党委书记、董事长郭宇到迪拜哈斯彦项目现场开展主题教育专题调研。郭宇深入了解了哈斯彦项目当前进度, 听取了哈斯彦项目管理团队就项目进展情况、现场党建工作开展情况、“双保双提”党员先行工程开展情况、提级巡察整改情况的汇报。重点围绕公司高质量发展、转型升级、成本控制、设计优化等方面听取了项目管理团队的意见和建议。并与部分党员干部职工群众开展了谈心谈话，听取了职工群众对公司党的建设、市场开发、运营管理、干部队伍、转型升级等方面的意见和建议。询问了广大职工群众现场生产生活中存在的困难和问题。征集了对公司领导班子及个人在改进作风、改进工作等方面的意见建议。

聚焦经营管理

围绕海外工程项目管理、市场开发等开展调查研究

7月16日，哈电国际党委副书记、总经理曲爱民主持召开由经营开发事业部、火电第四事业部、运营管理部、财务部、金融投资事业部、人力资源部、质量安全部等部门干部及职工代表参加的主题教育基层调研座谈会，调查研究海外工程项目管理、市场开发等制约公司实现高质量发展的问题。曲爱民围绕“如何高质量签订单，如何高质量执行项目”与党员干部、职工群众开展了谈心谈话，听取了对公司市场开发、运营管理、薪酬考核、项目执行等方面的意见建议，征集了对公司领导班子及个人在改进作风、改进工作等方面的意见建议。

聚焦体系建设

围绕质量安全环境三个体系、供应商管理、质量成本控制等开展调查研究

7月9日，哈电国际副总经理杨庆利主持召开由质量安全部、运营管理部、经营开发事业部、客户服务中心及各事业部等部门干部及职工代表参加的“关于公司质量安全管理改进建议和措施”专题调研座谈会，重点查找了质量、安全、环境三个体系存在的问题，供应商管理方面存在的问题，质量成本控制方面存在的问题，征集了建议和措施。此次调研共提出各类质量安全管理工作问题和建议措施共计44条，归纳为5个方面。坚持立查立改、即知即改，现场解决实际问题，对其中34条问题进行了现场解答。

聚焦项目建设

围绕海外项目执行、国际市场开发、项目管理等开展调查研究

7月16日，哈电国际副总经理王世民到火电第二事业部开展主题教育专题调研。王世民详细了解了火电第二事业部在新项目开发、支部党建工作、“双保双提”先行工程等工作开展情况。王世民与党员干部和职工代表围绕海外项目执行、项目管理、市场开发、人才交流、三项制度改革等方面进行了调研座谈，征集了意见建议，并就有关问题进行了解答。同时征集了对公司领导班子及个人在改进作风、改进工作等方面的意见建议。

聚焦深化改革

围绕企业党建和组织人事工作开展调查研究

7月11日，哈电国际党委副书记、副总经理、工会主席李玉俊到党委工作部、人力资源部开展主题教育专题调研。李玉俊围绕党建工作、干部管理、人才工作、薪酬分配、人事管理、外事管理、学习培训和员工考核等方面工作向大家征集了工作意见，就近期公司三项制度改革工作进一步听取了大家的意见建议。与会干部职工结合个人工作实际，各抒己见，深入交流，提出了改进今后工作的合理化建议。会上还征集了对公司领导班子及个人在改进作风、改进工作等方面的意见建议。6月27日，李玉俊带队到中国机械设备工程股份有限公司和中国水利电力对外有限公司就三项制度改革工作进行走访调研并开展对标交流。此前，李玉俊还深入党建联系点单位火电第八事业部党支部座谈交流，征集工作意见。

聚焦提质增效

围绕两金压降、汇率风险防范等开展调查研究

7月11日，哈电国际副总经理张振江到财务部、金融投资事业部开展主题教育专题调研。张振江详细了解了基层党建开展情况、两个部门重点工作开展情况等，并与两个部门干部职工开展了谈心谈话，围绕如何推进高质量发展、两金压降以及汇率风险防范等内容进行了座谈调研并征集了相关工作意见建议。张振江表示，将向领导班子报告征集到的问题和建议，切实解决实际问题，推动公司高质量发展。

聚焦纪检监察工作高质量发展

围绕改进提高纪检监察工作、干部作风建设等开展调查研究

7月1日，哈电国际纪委书记朱宏光主持召开由党员代表、先优模代表参加的主题教育专题调研座谈会，听取对公司中层干部作风建设方面的意见建议。７月10日，朱宏光主持召开各基层党支部纪检委员座谈会，听取对公司纪检监察工作的意见。7月19日，朱宏光主持召开分管系统部门干部职工座谈会，查找纪检监察、审计工作存在的问题，征集工作意见建议。

聚焦项目执行管理

围绕干部队伍建设、人才培养、项目执行管理、转型升级等开展调查研究

7月13日，哈电国际副总经理李超在迪拜哈斯彦项目现场开展主题教育专题调研。经过与党员干部、职工群众开展谈心谈话，李超组织召开由火电第六事业部、火电第一事业部、哈斯彦项目现场部分党员干部及职工代表参加的专题调研座谈会，征集了干部队伍建设、人才培养、项目执行管理等方面存在的问题，并针对存在的不足和建议进行了深入沟通交流。李超紧密结合主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，以及哈斯彦项目大干100天活动安排，认真分析现状，查找项目执行、管理工作中存在的问题，征集了对领导班子及个人在改进作风、改进工作的意见建议。

聚焦市场开发

围绕高质量市场开发推进企业高质量发展开展调查研究

7月5日，哈电国际副总经理金昌范到经营开发事业部开展主题教育专题调研。金昌范详细了解了经营开发事业部党支部工作开展情况及当前各区域市场的总体开发情况，与干部职工共同交流探讨了目前国际电力市场形势和现状，深入分析了制约公司市场开发的困难和问题，围绕以高质量市场开发推进企业高质量发展主线，向大家征集了工作意见和建议。并征集了对领导班子及个人在改进作风、改进工作的意见建议。

目前，“不忘初心、牢记使命”主题教育各项工作深入推进，哈电国际党委将牢牢把握主题教育的主线，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想体现到学习教育、调查研究、检视问题、整改落实各方面，把四项重点措施贯通起来，统筹推进，确保主题教育取得扎实成效 。