1月19日，哈电国际召开2020年度工作会议暨职工代表会议，贯彻落实哈电集团一届二次职工代表大会暨2020年度工作会议精神，认真总结2019年各项工作，分析研判国际市场形势，安排部署2020年重点工作任务，明确了“1224”工作目标，全力推动哈电国际实现高质量发展。

哈电国际领导班子成员郭宇、王世民、李玉俊、张振江、朱宏光、李超、金昌范出席会议。哈电国际职工代表参加会议。

哈电国际党委书记、董事长郭宇代表公司作题为《提气壮志 强身健体 大步迈向哈电国际新时代》的工作报告。

哈电国际副总经理王世民主持会议，并对会议精神贯彻落实提出要求。

哈电国际党委副书记、副总经理李玉俊宣读《哈电国际关于表彰2019年度公司先进集体和先进个人表彰的决定》。

会议对2019年度哈电国际先进集体和先进个人进行了表彰。

先进集体

优秀员工标兵

优秀员工 

会议指出，2019年是哈电国际深入贯彻落实集团公司打好“三大战役”重要战略部署，以提高效益为导向，开启高质量发展新征程的重要一年。过去的一年，哈电国际在集团公司的坚强领导下，从容应对市场萎缩、竞争加剧等不利因素，保持发展战略定力，生产经营稳中有进，项目建设推进有序，风险防范逐步加强，党建标准化建设成效明显，较好地完成了全年各项生产经营任务，公司呈现了和谐稳定，积极向上的良好气象。

会议充分肯定了2019年各项工作取得的成绩。哈电国际成绩的取得，得益于集团党委正确领导，得益于公司各级领导班子的通力合作，更得益于全体干部职工的拼搏努力。归纳起来有4个方面。一是加强党的建设是实现高质量发展的根本保证；二是优质高效的人才队伍是哈电国际最大竞争优势；三是坚持改革创新是推动哈电国际发展的不竭动力；四是打造精品工程是哈电品牌享誉海外的立身之本。

会议明确了哈电国际2020年工作指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神，贯彻落实哈电集团第一次党代会和哈电集团党委一届三次全会精神，落实哈电集团一届二次职工代表大会暨2020年度工作会议的工作部署。以推进高质量发展为中心，着力提升防范化解重大风险能力和党的建设工作质量，在“谋布局、抓项目、重投资、控成本”方面下功夫，通过三项制度改革和管理创新，不断提振士气，强身健体，增强发展韧性，力保国际一流电力工程和服务公司地位不动摇，大步迈向哈电国际新时代。2020 年哈电国际要实现“1224”工作目标，即围绕一个中心，着力两个提升，发挥两个作用，抓住四个重点。围绕一个中心。即围绕高质量发展为中心，力保国际一流电力工程和服务公司地位不动摇。着力两个提升。即着力提升防范化解重大风险能力，着力提升党建工作质量，以高质量党建推动企业高质量发展。发挥两个作用。即发挥三项制度改革作用，进一步提振士气，激发企业活力，实现强身健体。发挥管理创新作用，提升管理聚合能力，增强企业发展韧性。抓住四个重点。即坚持“谋布局、抓项目、重投资、控成本”十二字战略。“谋布局”即加快完善集团国际产业营销网络布局；“抓项目”即集中一切优势力量拼市场，拿订单；“重投资”即加强对国际投资项目的引领和筹划，抢抓机遇，扩大市场份额；“控成本”即千方百计节约成本，打造集约发展模式。以十二字战略为指引推动哈电国际实现全面高质量发展。会议强调，面对新的形势和挑战，哈电国际全体干部职工要拿出一张蓝图绘到底的精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以久久为功的耐力与发展创新的劲头，只争朝夕，不负韶华，在高质量发展的道路上笃定前行，大步迈向哈电国际新时代，为哈电集团实现建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业目标贡献更大的力量。

根据会议议程，下午哈电国际职工代表分组讨论了2020年度工作报告，以及提交大会审议的文件。下午的会议由哈电国际党委副书记、副总经理、工会负责人李玉俊主持，会议审议通过了2020年度工作报告；听取审议了哈电国际2019年度工会经费、工会会费收入和使用情况的报告；听取审议了2019年度哈电国际爱心救助基金收入和使用情况的报告。